最尴尬的吉尼斯世界纪录：中国的钢化玻璃让老外开始怀疑人生

最尴因此建立跨区域产品质量联动机制势在必行。

吉尼界纪受到了全场的一致赞许和认同。3月13-14日，斯世始怀生全国优秀经销商齐聚广东中山-东成红木总部，体验源远流长的红木文化。

东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：录中为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。火爆签约携手同行在场的全国优秀经销商对东成旗下产品高度认可，国的钢化对品牌发展信心满满，纷纷选择加入东成，携手共赢中式大家居市场。玻璃东成红木庞大专业的运营团队帮扶将会为终端门店解除后顾之忧。

天网布局线上，让老利用新媒体流量帮助门店线上引流获客，线下锁定成交。地网落地帮扶，外开从计划，策略到动作全方位护航终端。

人网服务流程化，疑人进店有引流谈单有工具，成交有策略。

未来，最尴东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，吉尼界纪转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，吉尼界纪提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。

比如，斯世始怀生在骨干及专精特新企业中，由省家具协会培育50个行业数字化示范企业、20个标杆企业。为推动平台服务升级，录中转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。

运用数字模型、国的钢化3D打印和传统打样相结合，完成打样工作。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，玻璃指引家具行业产业链、玻璃供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。